师徒结对 薪火相传 金川集团举办2023—2024年度“导师带徒”总结表彰暨新结对师徒拜师仪式
2024年12月30日 11:20 647次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 企业动态 作者: 郭雯玉
近日,金川集团股份有限公司(以下简称“金川集团”)举办了2023—2024年度“导师带徒”总结表彰暨新结对师徒拜师仪式。金川集团党委书记、董事长阮英出席会议并讲话,金川集团党委常委、副总经理张有达主持会议,金川集团党委常委、组织部部长李震宣读表彰决定。
阮英指出,党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》强调,要“加快建设国家战略人才力量,着力培养造就战略科学家、一流科技领军人才和创新团队,着力培养造就卓越工程师、大国工匠、高技能人才,提高各类人才素质,建设一流产业技术工人队伍”。这为金川集团开展“导师带徒”工作提供了根本遵循,指明了工作方向。金川集团上下要凝聚思想共识,深刻认识开展“导师带徒”工作的重要意义,把“导师带徒”作为助力金川集团改革发展、员工成长成才的重要工作;要树立“创造效益就是人才”的意识,打破身份壁垒和学历界限,畅通操作人才向专业技术或管理岗位的流动渠道,构建岗位融通转换机制,助力优秀产业工人实现自我价值;要建立健康和谐、亲密无间的师徒关系,师父通过言传身教引导徒弟树立正确的世界观、人生观、价值观,在生产实践中给徒弟交任务、压担子,帮徒弟出谋划策,让徒弟在工作中快速成长,真正发挥“传帮带”作用,让“导师带徒”成为推动企业高质量发展的新引擎。
阮英强调,金川集团历经65年的发展,取得今天的辉煌成就,得益于每一名员工的踏实肯干和辛勤付出。2024年,在全体干部职工的共同努力下,金川集团成功克服诸多不利因素,营业收入、工业总产值、利润等关键指标实现历史性新突破,各项工作取得显著成效。2025年,金川集团面临的形势与任务依旧严峻,各单位、各部门要牢固树立“一盘棋”思想,聚焦优本创效,持续深化内部协同与工序互保,充分发挥主观能动性,下大力气压缩工序成本、生产成本,合理设定并细化相关指标任务,不遗余力朝着既定目标迈进。金川集团要充分发挥岗位职工在企业改革发展进程中的重要作用,认真落实“一线工作法”,将优本创效落实、执行在生产一线。
阮英要求,金川集团上下要深入贯彻落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神,牢记习近平总书记视察金川时的殷切嘱托,把习近平总书记的“创新”发展要求作为金川集团可持续发展的核心命题,传承好“科技创新”这个传家宝,力争“十五五”末打造“万亿金川”;要科学布局科技创新、产业创新,着力培育发展新质生产力,不断增强企业核心功能、提升核心竞争力;要解放思想、实事求是,以高度的开放性和包容性谋求创新,通过解决现场实际问题,不断优化工艺流程、装备水平与管理成效;要全面提升抵御市场风险的能力,不断增强金川产品在市场中的引领力与竞争力,盈利能力实现显著提升,创新能力显著增强,产品服务和价值创造能力明显提高。金川集团要站在长远发展的高度,持之以恒做好人才培养工作,努力锻造一支政治信仰笃定、综合素质卓越的知识型、技能型、创新型产业工人队伍,为建成具有全球竞争力的世界一流企业注入“原动力”。
会议通报了2023—2024年度导师带徒工作开展情况,表彰了10对“好师优徒”,金川镍钴选矿厂、铜贵公司作了“导师带徒”工作经验分享,10对新结对师徒代表进行了拜师仪式,签订了“导师带徒”协议。
金川集团“导师带徒”单位主要负责人,各单位党委(总支)书记、工会主席、人力资源部门负责人和新结对师徒代表等300余人参加会议。
责任编辑:任飞
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