聚改革创新之力 走高质量发展之路

——江钨控股集团党委书记、董事长林榕做客“新华全媒访谈”

“世界钨都”在中国，“中国钨都”在江西。作为国内稀有金属行业的大型企业集团，江西钨业控股集团有限公司（以下简称江钨控股集团）近年来通过持续全面深化改革，深耕实体经济，致力科技创新，走出了一条稳健发展的道路。今年江西“两会”期间，江钨控股集团党委书记、董事长林榕做客“新华全媒访谈”，与广大网友分享交流江钨控股集团的创新发展之路。

跳出江钨谋发展

推动产业转型升级

主持人：当前，全省上下都在深入学习贯彻党的二十大精神。林董事长，请您谈一谈，江钨控股集团如何结合工作实际，全面把握党的二十大作出的各项战略部署，做实当前重点工作？

林榕：党的二十大提出，要建立完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。作为一家拥有百年历史、传承红色基因的省属重点企业，江钨控股集团要在全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神上下功夫，聚焦党的二十大赋予国有企业的新使命新任务，满怀豪情奋进新时代，展现国有企业新担当，为全面建设社会主义现代化江西贡献江钨力量。

一是要坚持自立自强，主动担当实干。抓住江钨面临的难得发展机遇，进一步解放思想、明晰目标、稳健经营，进一步凝聚干部职工干事创业的强大力量，持续提升企业核心竞争力，着力推动企业做强做优做大。

二是要坚持守正创新，科学谋划发展。站在未来看现在、站在高处看全局、透过现象看本质，既要守牢江钨产业依托，抢抓资源储备，把资源优势变成产业发展优势，又要跳出江钨谋发展，以积极姿态跟进产业发展风口，以战略项目构建未来运营体系，以江钨产业园建设推动产业转型升级，着力推动江钨迈向产业链价值链的中高端。

三是要坚持问题导向，打通痛点难点。集中精力解决安全环保的痛点问题、资本运作的难点问题、风险防控的焦点问题，着力破除制约江钨高质量发展的瓶颈问题。

坚持改革创新

推进高质量发展

主持人：党的二十大报告中多次提及“发展”“现代化”“创新”等关键词，作为省属国有大型工业企业，江钨控股集团在改革发展、重点技术攻关等方面实现了哪些新跨越？企业高质量发展的现实路径是什么？

林榕：近年来，江钨控股集团实施创新驱动发展战略，以国企改革创新三年行动为契机，聚焦抓治理、优布局、活机制、攻创新、强党建，企业改革创新取得长足进步，高质量发展底色得到夯实。

一是经营业绩喜创新高。全年完成营业收入284亿元，实现利润总额8亿元，利税增幅在省出资监管企业中位居前列。江钨股份所属12户企业连续两年全部实现盈利，一批利润贡献大户效益稳步增长。

二是资产结构持续优化。全年集团公司综合融资成本同比下降5.5个百分点，财务费用同比降幅25个百分点，年末带息负债总额较年初下降32亿元，净现金流由负转正，消化历史包袱近5亿元，资产负债率降至70%以内，原来负债规模高、财务包袱重的局面明显改善，资信水平、资金链安保能力不断提高。

三是国企改革三年行动圆满收官。61项重点改革任务如期完成，关停5户资源枯竭的矿区矿山，整合6户业务相近的散小弱工厂，纳入督办的21户“僵尸企业”全面出清；开展重点亏损企业专项治理，9户重点亏损企业经营指标明显好转，4户亏损企业实现扭亏为盈；深化三项制度改革，优化公司治理体系，企业活力和效率明显提高。

四是重点项目建设进程提速。江钨产业园快速审批、快速进场、快速施工，首个项目——华茂公司年前投料试生产；第二个项目——华京公司异地整体搬迁技改项目完成第一台设备调试并点火试生产。江西稀有新材公司、赣州金环磁选公司、赣州有色机械公司技改扩建项目以及金刚线用钨丝项目进展顺利。

五是科技创新成果丰硕。全年科技投入10.27亿元，研发新产品35个、新工艺18项，2户企业入选国家级专精特新“小巨人”企业，5户企业入选省“专精特新”中小企业，金环公司研制的SLon-5000新型立环脉动高梯度磁选机交付使用，高纯坦铌靶材产品、超细钨粉及碳化钨成套装备和制备工艺等达行业先进水平。

今后，江钨控股集团将完整准确全面贯彻新发展理念，坚定不移走高质量发展之路，锚定“作示范、勇争先”目标要求，按照全省“两会”部署要求，乘势而上谋发展、抓创新、促改革、强党建，为奋力谱写全面建设社会主义现代化江西的新篇章增光添彩。

在危机中抢先机

于变局中开新局

主持人：新的一年，江钨控股集团如何担当作为，为全面建设社会主义现代化江西作出更大贡献？

林榕：2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，也是实现“江钨三年创新倍增”攻坚行动的决胜之年。新的一年，江钨控股集团将辩证看待“危”与“机”，科学把握“时”与“势”，坚持聚焦主业，突出战略引领，既尽力而为，又量力而行，组织开展资源保障攻坚行动、安全环保整治行动、技术装备提升行动、资本运作攻坚行动、效益提升攻坚行动、风险管理提升行动、党建品牌创建行动等七大行动，持续增强运营管理能力、风险防范能力、效益提升能力、自主创新能力、资本运作能力、资源保障能力、产业发展能力及“百年江钨”品牌形象塑造能力等八种能力，在危机中抢先机，于变局中开新局，奋力打造在行业内有竞争力、员工有幸福感的产业集团，全力做到以江钨一域之光为江西全局添彩。

2023年，江钨控股集团主要经营目标是：实现营业收入337亿元，利润总额10亿元；到“十四五”末，实现营业收入400亿元，利润总额11亿元。

来源：新华社